持続可能なキャリアというパラダイムの意義と今後の展望について

Abstract

本論の目的はB.I.J.M.Van der Heijden とA. DeVos を中心とする研究グループが生み出した持続可能なキャリアという、キャリア研究における新たなパラダイムについて理解を深め、有望となる研究テーマを概観することである。この4半世紀におけるキャリア研究は、組織内キャリア論とニューキャリア論が対立的に議論される形で発展してきたが、こうした議論はこの数十年間に、ひと、文脈、時間というキャリアの3つの次元に起こった大きな変化を捉えきれていなかった。持続可能なキャリアは、持続可能性という概念を持ち込むことで、キャリアが持つ統合的でダイナミックな姿に目を向け、キャリア・ショック、キャリア・アダプタビリティ、ワーク・アビリティ、個人と組織のパートナーシップ、といった研究テーマの重要性を浮かび上がらせた点に意義がある。 This paper aims to understand the meaning and significance of “sustainable careers”, a new paradigm of career studies, which was originally proposed by B.I.J.M Van der Heijden, A. De Vos, and their colleagues; furthermore, it overviews the future research agenda. During this quarter of the century, career studies evolved through a discussion between organizational careers and new careers, but these perspectives have overlooked the emerging realities in these decades in the dimensions of person, context, and time, which are factors that construct careers. The paradigm of “sustainable careers” takes a systemic and dynamic approach to understand careers by introducing the concept of sustainability and sheds new light on research topics such as career shocks, career adaptability, work ability, and partnerships between individuals and organizations.